Software-Unternehmen · 45 Mitarbeiter · IT-Führung

Strategische IT-Führung ohne Vollzeit-CTO

Herausforderung

Ein wachsendes Software-Unternehmen traf technische Grundsatzentscheidungen ohne strategische Grundlage. Neue Systeme wurden eingeführt weil Dienstleister sie empfohlen hatten, nicht weil sie zum Unternehmen passten. Drei konkurrierende Lösungen für dasselbe Problem, keine davon richtig integriert.

Vorgehen

Monatlicher Strategietermin, Erreichbarkeit bei konkreten Entscheidungen, Review aller Angebote über 10.000 Euro. Keine Vollzeitstelle, kein Jahresgehalt - aber jemand der mitdenkt bevor die Entscheidung gefallen ist.

Ergebnis

In 12 Monaten zwei Fehlinvestitionen verhindert, eine überfällige Migration strukturiert und umgesetzt, Dienstleisterlandschaft von sieben auf drei konsolidiert. Jährliche Einsparung: ca. 60.000 Euro.

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